「内定しても、２年間は入社しなくてOK」。斬新な「インターバル採用」

化粧品ブランド「SHIRO」を展開する株式会社シロが、とても珍しい新卒採用を始めるそうです。その名も「インターバル採用」です。

2028年に卒業する学生を対象にした採用から導入するもので、内定した人は、大学(大学院)を卒業してから２年の間で、入社する時期を自由に選べます。１年後でも、半年後でもかまいません。その間は、内定を持ったまま、海外留学をしても、アルバイトをしても、趣味に打ち込んでも、何もしなくてもいいそうです。会社は連絡先は把握するものの、どこで何をしているかは尋ねません。ほかにやりたいことが見つかれば、内定を辞退してもいいとのことです。

この制度を考えたのは、福永敬弘社長です。目的は、離職を減らすこと。辞めていった社員から、「海外留学をしてみたかった」「資格試験に挑戦したかった」という声を多く聞いたそうです。やりたいことをがまんしたまま働くと、ストレスを感じやすく、それが離職につながりやすい。それなら、入社する前に、やりたいことに打ち込む時間を持ってもらおう、という考え方です。

もちろん、会社にとっては心配なこともあります。入社の時期がばらばらになれば、書類の手続きや研修、配属の調整を、一人ひとり行わなければなりません。人員の計画も立てにくくなります。そこで、入社の手続きは、入社月ごとにまとめて行う予定だそうです。また、例年は30人の新卒採用を、2027年度は100人に増やし、仮に2028年度の新入社員がゼロになっても困らないよう、備えているとのことです。

社長がいちばん心配しているのは、「同期の絆」が失われることだそうです。同期の仲が良い世代が、会社を引っ張ってきたからです。そこで、2028年度以降は、入社の年度が同じなら「同期」とみなし、研修や食事会などで、つながりを大切にしていく考えです。誰も使わないかもしれないという不安はあっても、失敗しても５年間は続ける覚悟だそうです。

私は、この記事を読んで、「斬新だな」と本当に驚きました。人手不足の今、多くの会社は、「いかに早く、たくさん採るか」を考えています。その中で、「急がなくていい。やりたいことをやってから来てください」と言える会社は、なかなかありません。「人生を謳歌する感覚で猶予期間を過ごしてもらいたい」という社長の言葉には、人を大切にする姿勢が、よく表れていると思います・・・。

一方で、社会保険労務士の立場から、少しだけ付け加えさせてください。採用の内定は、場合によっては、その時点で労働契約が成立していると考えられています(昭和54年最高裁判例(大日本印刷事件))。もし、同じような制度を取り入れるのであれば、入社日の決め方、内定期間中の連絡の方法、辞退するときの手続き、入社するときの労働条件などを、あらかじめ書面ではっきりさせておくことが大切です。そうすれば、会社にとっても、内定者にとっても、安心できる制度になると思います。

「どうすれば、長く働いてもらえるか」。その答えは、会社ごとに違います。シロのような思い切った取り組みが、採用のあり方を見直すきっかけになるかもしれません。